核心業務

基於目標達成的人才培養

投後賦能
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專注為投後企業和成長型企業提供戰略落地✘•、業績提升✘•、人力資源諮詢
營銷類諮詢專案
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有效營銷銷售目標☁│，梳理營銷銷售路徑☁│，提升團隊信心☁│，改善營銷銷售管理體系•↟。
戰略類諮詢專案
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有效目標並執行到位☁│，提升關鍵人才全域性戰略思維✘•、目標管理及落地執行力•↟。
PDP人才測評服務
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發掘高潛質人才一專業測評工具,擁有準確性✘•、快捷性✘•、動態性✘•、應用性四大優勢•↟。
人力資源類諮詢專案
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開闊高潛人才發展思路☁│，提升自我認知✘•、學習力✘•、工作籌劃等多項能力•↟。
組織變革與併購後整合
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併購後整合管理基於管理學角度☁│，對併購後整合成功的原因進行探討和分析•↟。
知識管理
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知識管理結合網路建構入口☁│，成為組織累積知識財富☁│，創造更多競爭力利器•↟。
變革管理
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將內部層級✘•、工作流程及企業文化☁│，進行調整與改善管理☁│，以達企業順利轉型•↟。
團隊管理
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確保階段性目標的達成☁│，培養關鍵人才·▩！對於員工☁│，提升目標管控和團隊輔導能力•↟。
人才發展
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協助企業篩選評估高潛人才☁│，輸出高潛人才發展報告☁│，打造高潛人才甄別及培訓•↟。
行動學習
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利用行之有效的流程和工具將不同個體腦海中關於同一問題智慧加以萃取和整合•↟。
培訓開發
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面對企業需要轉型✘•、創新時☁│，需要突破固有思維☁│，啟發創新思維•↟。
領導力
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讓管理者具備培養人才的能力☁│，掌握輔導下屬釐清職業規劃☁│，激發活力的方法•↟。
量身定製專案
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根據畢度海戰略式人才發展☁│，結合目標教練“1V1”跟進服務☁│，提升關鍵人才能力•↟。

企業目標教練®系統植入專案

把管理者培養成企業“目標教練”是具有目標管理✘•、培養人才能力的管理者

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